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    确保端子产品全球质量的几个建议

    发布时间:2019-12-25

    浏览次数:188

         国内外大型制造商在选购端子时一般会先选菲尼克斯、魏德米勒等国外品牌,自然地把国产端子排挤在外,究其原因,对国产品牌的不信任和对质量的怀疑在作祟。怎样改动人们对国产端子的形象,怎样进步国产端子的质量呢?

    质量是对出产和消费产品最基本的要求。客户希望获得高质量的产品,不管产品是在哪里制造的、谁制造的,所以品牌全部者需求确保用户的质量需求得到满足。供应链上、以及供应链的供应链上的每个人,都应该能够监督产品质量。一旦出现质量问题,企业往往会灵敏被商业和顾客关注的干流媒体曝光,这也是让高管们常常彻夜不眠的原因。


        协作是全球事务的核心。接近关注与质量相关的进程含义重大。端子企业应该关注以下3个范畴,以协助确保全球供应链的产品质量不会成为一个问题:

    一、持续点评。风险和合规性需求在扩展的事务联系中来持续进行管理,但一般,这些联系只要在初步时才会遭到紧密的检查。这样并不适合,风险应在事务联系的生命周期中进行持续点评,因而需求确保全部流程现已就位,并能够对此进行持续点评。这些风险会因协作火伴的不同而有所不同,因而应相应地加以考虑。他们还需求对不同商场的法律和监管问题进行持续的点评,而不仅仅是公司地址地的商场。最重要的是赶快处理出现的问题,全部的联系都会有难于处理的时分,如果任由它们存在,终究可能就会变成严峻的事故。

    二、与标准和检验组织协作。与产品相关的检验和标准化组织协作,就像提早给产品打了一剂预防针: 它确保制造产品符合国际和国内标准,以及特定交易火伴国家的标准,然后有助于避免质量问题。接洽的时间方面当然是越早介入越好,应该考虑在设计阶段就初步与这些组织协作。最终别忘了,与企业出产制造地地址的国家或地区的标准和检验组织打好交道。

    三、通过技能手法完成监测闭环。强烈建议考虑运用技能来完成网络中全部制造设备质量的闭环。在它们被有用集成为闭环质量进程的一部分时,能够自动监督任何企业源中的事情,这样质量管理体系就能够在问题发生前辨认潜在问题。需求监控的企业源包括供应商问题、制造不达标、投诉、服务和审计。

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